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アアットケアサポート(介護タクシー小次郎)

マネジメント能力

最近感じる事の独り言ですが

この業界全般や零細事業主のマネジメント能力不足を感じます

感情や自分の思いこみだけで
個人の特性などを鑑みずに、自分の型にだけはめようとして
思い通りに動かなければ無能の判断
凄く能力のある人なのに、自分に合わなければ使えないやつ
不満を漏らせば、力で抑え込むような管理の仕方は
管理者の管理能力の無さなのになと感じる事が多くあります。

本当に能力の有る人って、どんな、じゃじゃ馬でも特性を活かした
してたけど、零細だと人のマネジメントの教育も受けてないし
本当にマネジメントが上手な人の下に付いたことも無く
長く自分だけが上の立場にいると、今している事、自体がおかしな事にも
気が付けず、職場全体がおかしくなっているのも現場の人材のせいだと
自分に目を向けられなくなり、自分の失敗までも、」現場の人間に当たったり叱責したりして
そんなことが現場を疲弊させ、効率よく仕事を回せなくなる悪循環が
多く有ると思います。

マネジメントの教育や経験は重要だと思います。

せめてドラッカーぐらい読んでもらえればいいと思うんですけどね


基本的な事は山本五十六の言葉だとも思いますが

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。

話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。


↑この言葉大好きです

マネジメントの基本も知らずに上に立つのって物凄いリスクで
人材流出の大きな一因と私は思います。
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アアットケアサポート

Author:アアットケアサポート
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