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アアットケアサポート(介護タクシー小次郎)

訪問介護 セクハラ根深く(経営者の管理能力を問う)

またまた久々の更新ですが
気になる記事を見つけたのでネタにしてみました

この業界の管理能力や変な認識がビシッ!と書かれた一文が

リンク
日経新聞
訪問介護、セクハラ根深く サービス拒否難しく
真相深層


IMG_1995[1]

IMG_E1994[1]

少し記事との方向性がズレてるかもしれませんが

財務等の管理能力はあっても
人材の管理能力が乏しかったりすると
その状況を、よく確認しないでただ我慢しろとか
何があっても顧客最優先だったり
職員のケアが大切だと言った認識が欠如しることが多く対応が
そんなの気持ちが足りないとか、やる気がないとか叱責したりで
フォロー無し

利益優先に目が向き、職員にプレッシャーをかけ、
職員はそれに応じるためにキャパを超えた仕事や我慢をする、その為に
コンプライアンス無視(労基、その他)の働き方になる、初期であれば本当は、
してはいけない事とは理解して仕事をする物の、働いているうちに
感覚が麻痺していけない事が、こうやってごまかせば出来るに
変わって来て罪悪感も無くなるか、個人や職場が躁鬱状態になり
形振り構わず仕事をするように成っちゃう。

職場が冷静な判断力を失い大きな流れを見ず
目先の物しか見えずその先にある目先の生産性や
利益以上に大きなリスクをマネジメント出来てないんですよね

そんな職場に身を置いて最終的に流されるか
身を引く選択になるんだと思います。

関連リンク
我慢しなきゃプロじゃない!? 利用者からのセクハラ、介護職員の3割が経験
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